随着公司智慧水务一期项目建设进入最后冲刺阶段，为确保项目高标准、高质量通过最终验收，顺利转入全面运营，近日，集团党委委员、副总经理李莉君深入项目现场，开展验收前专题调研，为项目收官把脉定向、凝聚合力。

调研中，李莉君实地查看了智能感知设备部署、数据中心运行及指挥中心建设情况，观看了核心业务系统的功能演示，详细查阅了项目文档资料，并主持召开专题座谈会，听取项目部、技术组、实施单位及相关部门的工作汇报，就关键环节与在场人员进行了深入交流，对项目团队前期付出的努力和取得的阶段性成果给予了充分肯定。她指出，智慧水务一期项目是公司把握数字化浪潮，推动传统水务管理向智能化、精细化转型的战略性工程，其成功建设与顺利投运，对提升运营效率、保障供水安全、优化服务质量具有深远意义。当前，项目验收在即，这既是对全体参建人员辛勤付出的集中检验，更是项目成果能否成功赋能业务、创造价值的关键一跃。

面对最后的准备工作，她强调，全体人员要进一步强化责任感和紧迫感，弘扬精益求精的工匠精神，确保交出圆满答卷。他提出三点明确要求：

一要树立“一失万无”的底线思维，确保验收万无一失。 要紧扣验收标准，对系统稳定性、数据准确性、功能完备性进行再排查、再加固。针对调研和自查中发现的问题，要建立台账、限时销号，确保所有细节整改到位，不留任何隐患。二要秉持“用户至上”的服务理念，持续优化使用体验。 要从最终用户的角度出发，对操作流程的便捷性、界面设计的友好性、报表响应的及时性等进行打磨提升，让智慧系统真正好用、易用、愿用，成为一线人员的得力助手。三要强化“承前启后”的系统观念，做好运维平稳衔接。 在冲刺验收的同时，要同步完善知识转移和运维保障体系，确保项目成果不仅“接得住”，更能“用得好”“管得优”，为长期稳定运行和持续迭代奠定坚实基础。